Episode 37: 高端健身品牌Equinox为何一月一日当天不接受新会员?
Poy:骅姐,通常新年很多人都喜欢许愿,我也很好奇,您今年的new year wish list 是什么,是否可以向我们的听众朋友们透露一下呢?
骅:其实我每年的新年许愿都差不多,第一希望自己,先生和家人身体健康,第二是希望自己继续有激情与好奇心学习新东西,第三,希望把自己所剩不多的业余时间focus在我自己喜欢也擅长的事情,比如把我们的播客“柠檬变成柠檬水”做得更好。
Poy:我发现越来越多的人都会把身体健康放到自己新年的wish list上,而且是第一位,大家应该是越来越明白,健康是所有0前面的1,没有这个1,后面再多0也是徒劳。所以现在但凡是跟健康相关的产业,都是如火如荼,比如说医药、保健,还有各种健身的产品和服务。那每年一月份,总是各大体育健身房推销自己的最好时间。再加上我们圣诞新年与亲朋好友相聚,也免不了大吃大喝一番,所以进入新年后,往往是我们痛下决心,立下健身flag最经常的时期。而健身房呢,就到他们的销售旺季,他们也会抓紧机会,抛出五花八门的营销方案,乐此不疲地为自己吸引更多的客户。
骅:不过我这两天看到一个有关高端健身品牌Equinox的新闻,觉得非常有意思。故事是这样的,Equinox宣称他们在 1 月 1 日那天不接受任何新会员。那正像我们刚刚提到的,1月1日似乎是我们开始履行我们新年愿望的official launch date,因此Equinox的这一个做法阻止了很多人的新年开启计划。更有意思的是,Equinox在社交媒体上发布了这样一个口号,"We don’t speak January”。的确呢,对很多人来说,一月似乎是一个送到你家门口那个漂亮彩色礼品盒里的fantasy,这个fantasy让你在改变自己之前先需要买一套新的运动outfit,新的设备,加入一个新的membership,然后几周后这个fantasy就先烟消云散了。所以呢Equniox宣称You are not a New Year’s resolution。你的健康生活不应该是从年初开始的,这与 Equinox的精神不相符合 。换句话来说呢,如果你想在 1 月 1 日当天加入,那也就意味着你并不是一个真正的健身爱好者。
那这个campaign在社交媒体上出现后,就立即招致很多批评和赞扬。有些人指责Equinox是在“羞辱讽刺”那些试图希望以更健康的生活方式开始新的一年的人,大家熟悉的“纽约邮报“说这个campaign非常的怪异,很“噱头”。我看到TikTok上有一个 用户这样评论说:“我们应该鼓励大家找到一种更健康的生活方式,并且包容他们的选择,如果他们选择1月1日,这又有什么错呢?我们在任何情况下都不应该阻止锻炼。”
当然,也有很多人赞扬Equinox的这个做法。比如在Twitter上,我就看到有人说Equinox的这个做法是“超级大胆,超级聪明,并且在战略上与他们的品牌核心保持一致。”
Poy:我也觉得这个广告词其实写得非常聪明,这种说话的风格很符合它的品牌个性,有一种反骨在里面。不但大胆,有新意,更重要得呢是引人注目,制造话题,连你我都不是他们顾客的人,都会关注到这一点。
骅:是的,Equinox这几年一直以大胆新颖的营销方式著称,这也可能是他们逐渐火爆的重要原因之一。Equinox于1991年在曼哈顿的上西区建立了第一家gym,到目前大约已经有了106 家gyms。在2019年,Equinox在纽约的Hudson Yards开了第100家店,也是旗下的旗舰店,不仅有健身区域,团课区域,还有室内和室外的游泳池,冬天在室外还有桑拿房。“fitness plus luxury”曾经一直是他们的品牌定位,他们还涉足豪华酒店业务,在纽约Hudson Yards经营一家自己的酒店Equinox Hotel,这个酒店被The Wall Street Journal 称之为“the fittest hotel on earth”。
Poy:听起来很有意思,不过我们没有体验过它,不够有发言权,今天就再次邀请我们播客节目的regular嘉宾Frank Zhang 。因为Frank不但有我们熟知的银行高级策略经理的身份,同时他也是一位健身发烧友。在去年夏天,Frank就曾经来到我们的播客节目,为大家分享了Peloton品牌忽然失宠的原因。在那一集播客里呢,Frank就有提到他对Equinox品牌的一些体会。那么今天呢我们再次邀请Frank来到我们的播客节目,与我们一起聊聊他钟爱的这个健身品牌Equinox。Frank,欢迎欢迎!
Frank:谢谢大家,很开心再次来到“柠檬变成柠檬水”播客节目与大家分享。
Poy:首先是否可以与我们的听众朋友们分析一下你做为Equinox会员的一些体验。
Frank:大家好! 很开心在2023年的1月份跟大家见面。大家都知道我平时工作是公司战略,但我的私下时间大多数都贡献给了各式各样的运动。其实我以前也是个不锻炼的人,我开始认真锻炼是在2020年8月20日,完全不是在1月1日。说到我的Equinox经历,我个人在2021年11月开始加入Equinox的,那时候健身房刚重开不久,我在疫情封城期间一直在家自己锻炼,后来我体会了一次Barry’s的课程,我发现我在团课里面真的是能做到不断push自己,有可能是旁边有教练不断给我们挑战,也有可能是旁边的人都在努力锻炼,大家都有些competitive, 我觉得我的weights和treadmill的速度不能比别人差,所以上了几堂barry’s的课之后我决定加入equinox,因为Equinox的团课质量很高,而且对会员全部免费。 这并不是Equinox的广告,而是我个人的亲身体会。
一开始的时候一周去2-3次,到最近几个月几乎天天都去,我10,11,12月每个月只有一天没去Equinox。我非常喜欢equinox的团课,团课的老师质量很高,而且一起上课的同学非常认真。在不上团课的时候,我也会在力量训练区做重训,相比于我加入过的其他gym,我觉得Equinox的设备很干净,而且每个人都很认真的训练,很少有人在边聊天边训练,或者在一个设备上玩手机10分钟等情况。
在1月的第一个星期,我真的是感受到了来gym的人明显多了。1月2日我去多伦多Yorkville那家店上了三堂课,堂堂爆满还有waitlist。 Stretch area毫不夸张地说是在在叠罗汉,人挤人。1月3日我下班后去Bay Street那家,人也是很多。我有个朋友告诉我女更衣室,洗澡居然还要排队,排队这件事是在Equinox不敢想象的。
骅:Frank,我觉得不管是Equinox对你的push还是你自己的坚持,我真的从你身上看到了健身的确可以transform我们。那么刚才我与Poy都聊了Equinox 1月1日的那个campaign,那么你对“We don’t speak January”这个campaign有何感想呢?
Frank: 我在1月1号早上起床打开Equinox的app就看到了这个campaign,当时就觉得这个campaign非常的符合equinox的品牌定位。Equinox的品牌定位就是小众的,从每个月的会员价格就能看出来(我加入的时候一个月200多加币,现在加入的会员一个月要交245加币。这个是加拿大的价格。如果你是在纽约的话,每个月的会费能高到350美金)Equinox针对的群体非常明显,我去过几个Equinox的location,发现去的人都是以下几个群体:中年高收入的上班族,收入富裕的退休人士,创业人士。 Equinox的会员去健身房的频率比其他连锁健身房都要高,平均一周四次。我个人的观察也是这样的- 每次去健身房都能看到一样的人,每次上各种各样的团课很多都是regulars,每周都来,而且虽然我们不能提前预定在studio的位子,但是大家都有自己的喜欢的spot,每次都提前10-15分钟来占位子。所以,Equinox的community就是这样一群非常commit健身的人。Equinox的slogan就是 “ It’s not fitness. It’s life” (Equinox并不仅仅是健身,而是一种生活方式)
骅:我觉得这句广告词不但是在挑战客户,更是在挑战健身行业的status quo。据说 12% 的健身房会员是在 1 月份注册的,而其他月份大概是在 8% 左右,因此,Equinox的这个做法看似还是挺危险的。大多数一月份的注册的会员据说都至少会持续几个月,而且他们支付了费用,但并不会高频率地去健身房使用设施,这对健身房来说应该是很有吸引力的。那么Frank,你觉得Equinox的这个做法是否too risky呢?
Frank:1月份是健身房会员加入的高峰期。 对于健身房而言,如果一个会员加入了,但是一年一次都没来或者一年只来几次,这个对于健身房来讲其实是个好事,因为器械使用的少了,维护成本也低。很多健身房都是capitalize在大家在1月1号那天的emotion(新的一年我要立flag,我要努力健身),来使出很多优惠让大家加入。比如第一个月免费,有的boutique studio提供免费的课程等等,廉价的健身房品牌planet fitness还会在gym里面发pizza- 我个人是很不能理解这件事情(一块pizza大约250-300卡,爬楼梯机要30分钟才能消耗掉)。Equinox这个campaign相当于反其道而行之,与众多健身房不同,这也是Equinox的独特之处,因为Equinox知道去planet fitness健身的人并不是Equinox的目标客户。
2023年的1月1号是在周日,Equinox很多location(在办公区的location)本来周日就是不开的,所以Equinox这个campaign就是顺水推舟。
最后一点,Equinox的campaign 一直都是以大胆著称的。我印象最深的就是五年前有一个campaign叫commit to something. 我还记得广告里面请了有语言表达障碍,残障人士等来表达commitment不仅仅是说,更是要做出来。
Poy:Frank,我非常赞同你的观点。我觉得这个campaign就是想要引来一些争议而设计的,似乎有意在 把Equinox忠实会员与其他人之间划清界限,造成强烈的反差。据报道,在这个广告宣布之前Equinox的创意总监 Will Mayer 与online marketing magazine “The Drum”说了这样一段话,“Equinox 品牌不接受那种感觉良好似乎很温暖的空想文化。 Equinox 体现的是一种坚定不移的信念,那就是健美的身材必须是在极端训练中铸造出来的,因此如果你没有这个把自己推向极端的勇气,你就不是我们的服务对象。所以我们不能支持每年一月所谓的“new year, new me movement。” 因此我觉得Equinox的定位客户并不是纯粹有钱的,而更是吸引那些type A 型的会员,那些坚信锻炼应该是理性高效的。那么作为Equinox的忠实粉丝,你觉得这个campaign对于Equinox的战略是否有帮助?
Frank: 我觉得这个campaign能够引出很多的buzz,本身就是成功的。很多时候,品牌很怕polarize,或者希望能够尽可能的inclusive, 但是我们也要很清楚哪些客户是我们要的,哪些是我们不要的。当然,非目标客户群体如果想购买我们的产品或者服务,我们不会拒绝,但是一个品牌的核心和定位要非常清晰,并且把钱花在刀刃上。
Equinox其实在11和12月的时候推出了很多优惠来吸引新会员,比如取消initiation fee等。每次有新会员想要加入的时候,都会有membership advisor带着他们在健身房浏览一遍,我明显感觉到过去两个月gym tour的频率越来越高了。所以,Equinox的整体会员数量其实是在不断增长的,尤其是近几个月大家都开始回到办公室上班,Equinox 在多伦多市中心的那家店已经恢复到了疫情前的客流量(平均每日500人)。
骅:Frank,刚才你说了很多健身房品牌都在注重inclusive,而Equinox的这个广告好像有些故意用exclusive把自己与其他竞争对手区别开来,理直气壮地说我从来都不是一个面向大众的品牌。那么作为一个Equinox的忠实粉丝,你觉得这种exclusive的品牌定位对你来说有何吸引力呢?你觉得它的好处与潜在的挑战是什么呢?
Frank: 我个人很喜欢这个campaign,因为我觉得这个campaign讲的就是我。这也跟我个人的健身经历产生了共鸣,其实健身最难的一件事情就是坚持,每一堂课开始的时候老师都会说-the hardest part of the class is done. It is to get up and show up. 所以无数次打败自己的懒癌,出现在健身房。我还记得12月23号那天下暴风雪的时候还出门上了两堂课,健身房几乎空无一人。所以我个人不相信1月1号这个日期有什么魔力,真正的magic在于自己。
当然,这个有些polarize的 campaign 肯定会让一些想健身的人会望而却步,每个人都有第一次踏进健身房的时候,这样的campaign会让人觉得有些intimidating,好像如果你之前不是健身老手就不能来Equinox似的。所以肯定会有一些客户认为Equinox这个品牌对新手不是很友好。
最后我想说的是,我个人并不觉得Equinox这个campaign对任何族群有任何的歧视,相反Equinox全年有很多活动都体现出inclusivity (比如每年在10月份都会举办cycle for cancer的活动,在6月份pride month全部的club都有各种各样的庆祝活动)。前几天我跟一个Equinox的membership advisor聊天,还谈到究竟Equinox吸引什么样的人。我们都觉得Equinox的会员不全部都是身材完美的人,里面也有各式各样身材,在锻炼这条路上处于各种阶段的人,但共同点是大家都很committed。
Poy:谢谢Frank的分享。我觉得今天的这个case特别有意思。长久以来,健身房的品牌宣传大部分还是以健身成效来进行诱惑,而没有把会员本身的健身理念进行深挖。另外据看到的一些调查,其实大概有超过一半的健身房会员不喜欢那些一月份成为member的人。因此,Equinox的这个广告不仅大胆强调了Equinox并不适合所有的人,更重要的是他们通过这种诚实的宣传方法,吸引更多他们真正想吸引的会员,就是那些坚信健身需要dedication,好的效果是通过理性高效的训练铸造出来的,就像Frank你这样的,所以你就是他们最典型的用户画像。不是有一句话说,你不要看他做了什么,你要看他没做什么,品牌能立得住,一定是要有所舍弃的。这种微妙的定位,一分不多一分不少,非常精准,就像Mini cooper品牌的汽车,里面的那种不拘一格的张样个性,便不再去抢宝马操纵体验的风头,再比如国内的餐饮品牌海底捞,是超出客户想象的贴心善良,那一切努力都朝着这种温柔出发,所有宣传也都是朝着这个方向,不会不甘心地又去分散注意力去宣扬自己的火锅多好吃。少即是多,品牌的真谛!
那么今天的节目就到这里了。在结束今天这一期的节目之前,我们也想询问一下我们的听众朋友们,你们对今天的话题有何感想呢?欢迎大家在我们今天这一集的下面留言。谢谢大家的收听,我们下期节目再见!如果你想加入我们在多伦多的柠檬群的话,请与我们联系,我们的微信号是reelstone, 我们的网站上也有其他的联系方式。谢谢大家的收听,我们下一期节目再见!